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MEJORA DE GESTIÓN DE STOCKS Y Bº EN EL COMERCIO

20-05-2018

Descripción

Fórmate para lograr una mejora de la gestión de stocks y los beneficios en el comercio.  ¡¡¡NO PIERDAS ESTA OPORTUNIDAD Y CONTACTA CON NOSOTROS!!!

100% SUBVENCIONADO

Dirigido a:

  • Empresas de trabajo temporal
  • Empresas de consultoría y estudios de mercados y opinión pública
  • Empresas de ingeniería y oficinas de estudios técnicos

Detalles

50 horas
20-05-2018
29-06-2018

Organismo subvencionador

Observaciones

Fechas orientativas.

Formación e-learning

Más información

Objetivos:

Mejorar la gestión del stock de un comercio, concienciando  sobre la influencia del stock en los beneficios del comercio y utilizando modelos digitales para la gestión de stock.

Contenidos formativos:

1- EL DISEÑO DEL STOCK

  • Introducción
  •  El diseño del stock.
  •  Los problemas de los proveedores y del comercio.
  • Gestión de ventas.
  • Criterios para diseñar un stock.
  • Necesidades y costumbres.
  • Presencia de las familias.
  • Tipos de establecimientos según stock.
  • Stock diseñado

2-  EL STOCK Y SU INCIDENCIA EN LOS BENEFICIOS DEL COMERCIO

  • Introducción.
  • Stock e ingresos.
  • La curva abc y el stock.
  • La curva abc del margen.
  • Indicadores de la rentabilidad del stock.
  • Curva abc de la rotación del stock.
  • Las ventas cruzadas del stock.
  • Las matemáticas y la profundidad del stock

3-  MÁRGENES, BENEFICIOS Y STOCK

  • Introducción.
  • Los costos del Stock. 
  • Los gastos del negocio. 
  • El stock medio
  • El stock y sus gastos

4- OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE STOCK

  • Introducción.
  • La herramienta de reaprovisionamiento.
  • La unidad de pedido o unidad de tiempo. 
  • La gestión de stock en la práctica

5-  STOCK Y TECNOLOGÍA

  • Introducción.
  • Modelos digitales para la gestión del stock.
  • Las bases tecnológicas para la gestión del stock.
  • El código de barras de salida.
  • El código de barras de entrada.
  • Programas de gestión de stock. 
  • Informes de un programa de gestión de stock.
  • La compra sin pedido. 
  • La corrección de la estacionalidad.
  • Gestiones. 
  • Inventario sin contar artículos