HOBETUZ

GESTIÓN DE COSTES EN PYMES INDUSTRIALES

04-05-2018

Descripción

Fórmate en la gestión de costes en pymes industriales.

¡¡¡NO PIERDAS ESTA OPORTUNIDAD Y CONTACTA CON NOSOTROS!!!

100% SUBVENCIONADO

Formación presencial.

Detalles

6 horas
04-05-2018
18-05-2018
Viernes

Organismo subvencionador

Observaciones

Fechas orientativas.

Más información

OBJETIVOS:

Este curso desarrolla los principales fundamentos y conocimientos prácticos, así como los diferentes sistemas y herramientas para el desarrollo de una eficiente gestión de costes en la industria.

Tras exponer los principales sistema de gestión de costes, el curso se centra en su aplicación práctica, presentando y desarrollando diversos casos y experiencias prácticas reales.

El curso desarrolla así mismo una presentación de diversos soportes y herramientas informáticas necesarias para una eficaz gestión de costes.

El curso concluye con diversas recomendaciones prácticas a considerar en la gestión de costes en tiempos de crisis como los actuales.

CONTENIDOS

1. Introducción a la Gestión de Costes.

- La Gestión de Costes en la empresa: introducción y conceptos fundamentales.

- Contabilidad Financiera vs./ Contabilidad de Costes.

- Objetivos de la Gestión y el Control de Costes en la empresa.

2. La Gestión de Costes en la empresa: Consideraciones Estratégicas.

- Consideraciones estratégicas en torno a la Gestión de Costes.

- Análisis del Valor Añadido.

- La Gestión Estratégica de Costes.

- La Gestión Activa de Costes: una prioridad para la Dirección General y la Dirección Financiera de la empresa.

3. Conceptos fundamentales para el Cálculo y la Gestión de Costes.

- Concepto y definición de Coste.

- Tipos de Costes: una clasificación para la Gestión.

1. Costes por naturaleza.

2. Costes directos y costes indirectos.

3. Costes variables y costes fijos.

4. Costes de oportunidad.

5. Costes hundidos.

6. Costes parciales y costes completos.

- Costes históricos y costes estándares.

- Métodos de Cálculo y Gestión de Costes: su utilidad para la gestión

empresarial.

4. Métodos tradicionales de cálculo y Gestión de Costes.

- Método Full – Costing.

1. Concepto.

2. Características fundamentales.

3. Ventajas e inconvenientes.

4. Implementación práctica.

5. Caso práctico real.

- Método Direct – Costing.

1. Concepto.

2. Características fundamentales.

3. Ventajas e inconvenientes.

4. Implementación práctica.

5. Caso práctico real.

- Método de Imputación Racional.

1. Concepto.

2. Características fundamentales.

3. Ventajas e inconvenientes.

4. Implementación práctica.

5. Caso práctico real.

5. Método ABC (Activity Based Costing)

- Principales características del Método ABC.

- Fases y etapas en la implantación del Método ABC.

- Concepto y análisis de Actividad.

- Identificación y análisis de las distintas actividades de la empresa. 1. Caso práctico.

- Definición de los criterios de reparto e imputación de los costes para cada actividad.

  • Criterios fundamentales.
  • Imputación de costes.
  • Inductores de coste

 

*Acción formativa realizada en el marco de la convocatoria 2017 de ayudas económicas para la realización de la formación para el empleo de oferta dirigida a personas trabajadoras de empresas de la Comunidad Autónoma del País Vasco.