MATRÍCULA ABIERTA
CURSO GRATUITO
Formación 100% Subvencionada
DIRECCIÓN DE EQUIPOS Y COACHING
Te presentamos la oportunidad de conocer la acción formativa ADGD067PO: Dirección de Equipos y Coaching, una formación esencial para adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para liderar equipos de trabajo de manera eficaz y potenciar el talento dentro de la organización. Este curso aborda tanto las técnicas avanzadas de dirección y motivación de personal como las herramientas fundamentales del coaching ejecutivo para optimizar el rendimiento individual y colectivo.
El ADGD067PO promueve el desarrollo de competencias relacionadas con la gestión del liderazgo, la comunicación asertiva, el desarrollo de equipos de alto rendimiento y la resolución constructiva de conflictos. Además, proporciona herramientas prácticas de coaching para acompañar a los colaboradores en la consecución de sus objetivos, mejorar el clima laboral y fomentar un entorno de trabajo colaborativo y orientado a resultados. En conjunto, esta formación contribuye a fortalecer las capacidades directivas, impulsar el crecimiento profesional de las personas y mejorar la competitividad y cohesión en el entorno empresarial.
Subvencionado al 100% por FUNDAE.
Modalidad: Online 100%.
Dirigido a personas ocupadas y con plazas limitadas para personas en desempleo.
Contenido: ADGD067PO- DIRECCIÓN DE EQUIPOS Y COACHING (25 horas).
¡No dejes pasar esta oportunidad de impulsar tu carrera profesional!
Adquirir habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.
1. COMPETENCIAS PERSONALES PARA SER LIDER.
1.1. Mejora la comunicación no verbal.
1.1.1. El proceso de comunicación.
1.1.2. El lenguaje del cuerpo.
1.1.3. Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal.
1.2. Seleccionar el canal de comunicación.
1.2.1. Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita.
1.2.2. Mejore su comunicación escrita.
1.2.3. Mejore su comunicación oral.
1.2.4. Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación.
1.3. RECONOCER COMO PIENSA EL OTRO
1.3.1. Aprender a comprender a los demás.
1.3.2. Los estereotipos.
1.3.3. Procesos de negociación.
2. LA COMUNICACIÓN.
2.1. La empatía.
2.1.1. Mejorar relaciones difíciles
2.1.2. Las relaciones entre personas
2.1.3. ¿Cuándo existe empatía?
2.1.4. Incrementar nuestra empatía hacia los demás
2.2. La escucha.
2.2.1. ¿Qué significa escuchar?
2.2.2. Pautas para la escucha activa.
2.2.3.Técnicas para realizar una buena escucha.
2.3. Profundizar en la comunicación interna.
2.3.1. La comunicación y las relaciones internas.
2.3.2. ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi
empresa?
2.3.3. ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa?
2.3.4. ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa?
3. GESTION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
3.1. El conflicto
3.1.1. ¿Cómo identificar un conflicto?
3.1.2. Tipos de conflictos que se pueden encontrar
3.1.3. El proceso interno de los conflictos
3.1.4. Resolución de conflictos
3.2. Dirigir equipos.
3.2.1. Una aproximación al concepto de líder.
3.2.2. Liderazgo y equipo de trabajo.
3.2.3. El líder como integrador del equipo.
3.2.4. El Líder como motor-conductor del equipo.
3.3. Generar equipos multidisciplinares.
3.3.1. Equipo de trabajo / trabajo en equipo.
3.3.2. El equipo de trabajo multidisciplinar.
3.3.3. Generar equipos multidisciplinares equilibrados.
3.4. Comprometerse
3.4.1. No hay compromiso sin comunicación.
3.4.2. ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores?
3.4.3. Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan.
3.4.4. ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?
Características
- Conferencias 0
- Cuestionarios 0
- Duración
- Nivel de habilidad Todos los niveles
- Estudiantes 0
- Evaluaciones Si
