ADGD358PO – DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMI II (CANTABRIA OCUPADOS)

1. GESTIÓN DE LOS COSTES DEL PROYECTO
1.1. Estimar los Costes
1.2. Determinar el Presupuesto
1.3. Determinar los Costes
2. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
2.1. Planificar la Calidad
2.2. Realizar el Aseguramiento de Calidad
2.3. Realizar el Control de Calidad
3. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO
3.1. Desarrollar el Plan de RRHH
3.2. Adquirir el Equipo del Proyecto
3.3. Desarrollar el Equipo del Proyecto
3.4. Gestionar el Equipo del Proyecto
4. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
4.1. Identificar los Interesados
4.2. Planificar las Comunicaciones
4.3. Distribuir la Información
4.4. Gestionar las Expectativas de los Interesados
4.5. Informar el Desempeño
5. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
5.1. Planificar la Gestión de Riesgos
5.2. Identificar los Riesgos
5.3. Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos
5.4. Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos
5.5. Planificar la Respuesta a los Riesgos
5.6. Dar Seguimiento y Controlar los Riesgos
6. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO
6.1. Planificar las Adquisiciones
6.2. Efectuar las Adquisiciones
6.3. Administrar las Adquisiciones
6.4. Cerrar las Adquisiciones
7. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS (STAKEHOLDERS) DEL PROYECTO
7.1. Gestión de los Interesados (stakeholders) del Proyecto

Datos